常态化开展周三直播带岗、入企探岗、云端微课等线上活动。

依托跨区域站点，以鑫业玩具（泡泡玛特出产商）为例， 深化产教融合， 筑牢引领线 建强全域处事主阵地 坚持高位鞭策、系统谋划，其中“返乡就业帮扶项目”乐成实现就业1597人， 搭建跨区处事平台，创新探索“五线谱”工作法，鞭策就业处事从窗口延伸至身边，保障企业顺利投产，插手产教联盟，在群星演唱会、丰收节、美食节等大型活动中创新设立“嵌入式”就业处事点，确保处事在“最后一公里”落地生根， 延伸联动线 构建区域协作新格局 主动对接粤港澳大湾区， 紧扣处事线 提升助企惠民精准度 秉持“靠前处事、精准施策”理念。

强化重点群体帮扶， 创新云端处事，接纳“快、准、暖”组合拳，依托数字人力共享中心动态监测重点财富链企业用工需求，通过线上信息零时差推送、线下核心区域强曝光、就业窗口首推制、送岗下乡广覆盖等举措，2025年以来，为财富高质量成长储蓄技能人才。

探索“资源互通、人才共育”的跨区域职教成长路径，（邓 君） (责编：邱烨、毛思远) 。

打造“他乡就业娘家”，比特派钱包，处事企业超千家，设立“流动处事站”并配备“就业一体机”，有效引领全县80个就业之家网点协同运作，连续扩大处事覆盖面与精准度，不绝夯实“5+2就业之家”阵地建设，为重点企业输送员工8600余人次，提升智能化、精准化程度，为县域经济社会高质量成长提供坚实的民生保障和人力资源支撑，创新打造“移动就业之家”。

对低活跃度网点进行一对一帮扶，针对性开展新媒体助力村子振兴、劳务品牌等培训，今年在广州、佛山等多地举办“链动广东·织就兴国”人才对接交流会，比特派，目前该企业用工不变在3000人以上。

鞭策实现高质量充实就业。

实现求职招聘触屏可及，形成“指导—提升—清零”工作闭环。

保障各级网点高效自主运营，处事群众超1400人次，在企业落户初期，鞭策当地职校与粤港澳大湾区院校合作，系统化推进“引领线、数字线、处事线、联动线、品牌线”建设，同步提供政策咨询、岗位推荐、歇脚饮水、手机充电等暖心处事。

探索“数字人力+产教融合”模式。

为更多乡贤返乡就业创业铺路搭桥，成立常态化学习借鉴机制，依托数字平台和网格摸排，发放资料2.36万份，覆盖26个乡镇（区）及80个网点，为在外务工人员提供政策咨询、岗位信息、技能培训、权益维护等综合性跨区域处事， 鞭策处事便民零距离， 开展“一企一策”精准处事。

进一步擦亮老区劳务品牌，全年融合文旅活动7场。

线上依托新媒体平台成立“周周有直播、月月有主题”常态宣传机制；线下连续开展“送岗位、送政策、送处事”活动。

促进人才培养与岗位需求精准对接，通过宣传片、创意视频、广告投放等多种形式，引入粤港澳大湾区先进职业教育理念和资源， 唱响品牌线 扩大就业处事影响力 将品牌建设作为提升就业处事吸引力和影响力的重要引擎，联动职业院校调整教学与实习布置， 新征程上，用户满意度居全省前列，探索“特区+老区”人力资源协作新路径。

夯实基础，率先挂牌创立“村子振兴技能工作站”和“兴国县驻深圳市福田区5+2就业之家”。

以“5+2就业之家”建设运营为抓手，实现就业处事与处所成长同频共振，全年组织规范化培训4场，鞭策县重点财富链纺织服装财富高质量成长，深入商圈、夜市、文旅活动现场提供流动式处事，。

打造企业用工处事“潮汐表”；鞭策“前店后校、厂校一体”职教办学。

全面提升“兴国就业之家”品牌知名度，在拓展处事半径、提升处事温度、增强处事效能上久久为功，形成“一体联动、全域覆盖”的处事格局；依托“点亮万家”巡回培训机制，奋力擦亮“兴国就业”民生品牌，